ソフトウェア アプリケーション開発チームの責任者は誰ですか?

ソフトウェア開発は黒魔術のように見えるかもしれません。 発音の仕方がよくわからない奇妙な単語やフレーズがたくさんあります。 特に、最初の IT プロジェクトに着手する非技術的な製品所有者の場合は特に、カスタム ソフトウェア開発プロジェクト チームの義務と責任の多さに混乱するのは簡単です。 この投稿では基本から始めて、「誰があなたの組織で何を実行するか」という質問に答えます。 ソフトウェアチーム?」

ソフトウェア開発チームのメンバー

これは非常に一般的なシナリオです。あなた (クライアント) は、カスタム ソフトウェア開発会社を選択し、ビジネス アイデアを念頭に置いて最初のカスタム ソフトウェアのコンサルティングに参加し、ワンストップ ショップを採用することを望んでいます。 なんといっても「1クルー1プロジェクト」ですからね。 その後、最初のプロジェクト レビューに基づいて、チームは少なくとも 4 人から 6 人で構成される必要があることを学びます。

ソフトウェア開発の世界が広いという事実は、アジャイルな開発チームを形成するには 1 人では不十分な場合が多いことを意味します。 さまざまな理由から、現在では何十もの異なるテクノロジ、プログラミング言語、およびツールが使用されています。

ブラウザが正しい色を表示することを確認することから、データを保存して計算を実行する方法を管理し、製品が安全で信頼できるものであることを保証することまで、私たちはあなたをカバーします. 優れたカスタム ソフトウェア エンジニアリング組織構造がなければ、Steve Jobs でさえ、すべてを 1 人で行うことはできません。

Hanna Shnaider は、FortySeven ソフトウェア開発チームを構成する専門家の 1 人です。 彼女とチームでの彼女の義務については、こちらで詳しく知ることができます。

これが、ソフトウェア開発会社が、すべての基盤をカバーするために、多様な専門知識とサブチームを持つ学際的なソフトウェア開発チームを形成する理由です。 ここでは、FortySeven ソフトウェア開発チームのようなソフトウェア開発チームの最も一般的なメンバーについて説明します。 この記事を読めば、最初のソフトウェア コンサルティングで何が期待できるかがわかります。また、プロジェクトを開始するための十分な準備が整います。

誰が誰であるかを見てみましょう ソフトウェア開発 チーム。

フロントエンドの開発者

フロントエンド開発者は、ユーザーが表示するすべてのものに責任があります。 製品またはモバイル アプリ開発ソフトウェア チーム構造内での彼らの位置の重要性を十分に理解していただけると思います。 これにより、遅延や不快感のないシームレスなエクスペリエンスがユーザーに提供されます。

テキスト、ボタン、ナビゲーション バー、アニメーションなどがあります。 フロントエンド開発者の能力は、ユーザーがやり取りする事実上すべての品質を決定します。 彼らの仕事の難しい部分は、使用するブラウザーやデバイスに関係なく、すべてのユーザーが同様のエクスペリエンスを得られるようにすることです。

私たちが使用しているブラウザ、電話、ウェアラブル、その他のスマートなものの数を考えると、これは途方もない仕事です。 フロントエンド開発者は、ブラウザを魅了し、解像度をマスターする方法を教えられます。 それらがなければ、コンピューターで何かを行うには、白黒モニターのコマンド ラインにコマンドを入力する必要があります。

バックエンド開発者

最高技術問題解決者は、ソフトウェア開発会社のチームにおけるバックエンド開発者の重要な役割です。 複雑で洗練されたアルゴリズムとアプリケーション ロジックを設計する個人のおかげで、すべての魔法がボンネットの下で発生します。 それらは、製品の見栄えを良くするだけでなく、スムーズかつ効率的に動作することを保証します。

品質保証エンジニア

ソフトウェア開発は困難でエラーが発生しやすい分野であり、最も経験豊富なカスタム ソフトウェア開発者でさえ、自分で完璧なソリューションを作成することはできません。 これが、QA をオンボードにすることが、あらゆるソフトウェア開発チームにとって有益である理由です。

QA の責任は何ですか? ユーザーが行う前に障害や問題を検出します。 QA の専門家は、アプリケーションを評価する際に、アプリケーションのパフォーマンス、セキュリティ、使いやすさ、移植性、および外観をエンド ユーザーの視点からテストします。

品質保証オートメーションエンジニア

品質保証エンジニアはすべての新機能を徹底的にテストしますが、既存の機能が失敗する可能性があります。 API キーまたは外部プラグインの減価償却である場合もあれば、新しい機能のリリース時に何か問題が発生した場合もあります。 品質保証チームが製品全体を毎日テストすることは物理的に不可能です。

したがって、ユーザーから欠陥が報告されるのを待つこともできます。 または、品質保証自動化エンジニアを雇うこともできます。 実際のユーザーの行動を模倣し、チームに警告する「エンド ツー エンド テスト」などの自動テストの設計と開発 ( フォーティーセブン47 IT) 何か問題が発生した場合に迅速に対応することは、QAA のタスクの 1 つです。

DevOps エンジニア

DevOps の専門家は、お客様のソリューションが 24 時間年中無休で利用可能であること、保守、アップグレード、保守の費用対効果が高く、ユーザー アクティビティの急激な急増や地震に耐えられることを保証します。

プロダクトデザイナー

UX デザイナー、UI デザイナー、インフォメーション アーキテクト、ユーザーを喜ばせる人など、さまざまな用語で呼ばれているのを聞いたことがあるかもしれません。 ソフトウェア開発エージェンシー チームのアプリケーションには、プロダクト デザイナーが必要です。 それらは、作成する製品の成功にとって重要です。 魅力的なデザインを展開するグラフィックデザイナーと思われがちです。

プロダクト デザイナーが、アプリケーションの感触とデザイン、およびユーザー インターフェイス全体を可能な限りシャープで魅力的なものにすることは事実ですが、これが彼らの唯一の役割ではありません。 ビジネス目標を使用可能なユーザー エクスペリエンスに変換することから、時間の経過とともにそれらのエクスペリエンスを分析、評価、改善することまで、開発プロセス全体を通じて、彼らはチームの一員となります。

プロジェクトマネージャ

プロジェクト マネージャーはプロジェクトを順調に進めますが、これは IT ソフトウェア開発会社では難しい作業です。 彼らは、チームが関与して生産的であること、リスクが特定されて監視されていること、最高の開発およびコミュニケーション基準が遵守されていることを保証します。

プロジェクト管理は、ビジネスの世界と IT 専門用語の世界をつなぐ役割を果たします。 PM は、ソフトウェア開発チームに片足を置き、コンサルタントとしてビジネス面にもう片足を置いているため、製品とプロセスに対して独自の視点を持っています。

ビジネスアナリスト

商品の大部分が失敗するのは、構造が悪いからではなく、期待されるプロダクト マーケット フィットを達成できなかったからです。 ビジネス アナリストは、適切な製品を適切なタイミングで開発して適切な問題に取り組み、それがカスタム ソフトウェア開発会社の全体的なモデルおよび顧客の期待と一致していることを確認することで、このジレンマを回避するのに役立ちます。 調査によると、時間とリソースの 8 ～ 15% をビジネス分析に費やすと、プロジェクトの成功の可能性が劇的に高まります。

結論

ご覧のとおり、FortySeven ソフトウェア プロフェッショナル チームのようなソフトウェア開発チームには、「単純なコーダー」よりもはるかに多くの責任があります。 コードの記述は最も単純な部分であり、開発者にとって最も時間のかかる作業ではありません。 ソフトウェア開発会社のコンセプト自体、実装のユーザー ジャーニーと外観、アプリの一貫性と耐久性、フレームワークのパフォーマンスと安全性、救済策のアーキテクチャ スタイル、生産的な方法、および適切なリスク管理。 プロジェクトの成功または失敗に寄与する要因は多数あります。